撞钟可不是个体力活,里面
任超一
掌握工具,持续改善
何东征
如何增强员工的使命感?
王改云
总裁从10大经典故事学管理
吕春桥
家具企业变革的方向
郑新安
泽亚企业管理咨询之全人类
王亚锋
菜贩怎样以“卖菜”做营销
柳叶雄
顾客进店怎样让顾客留下联
很多人不是不想做好工作,而是不懂或找不到好的方法;很多人不是不想考出好成绩,而是没有学习的好方法;很多管理者不是不想管理好带领好团队,而是他们没有找到管理的门路。
开对门,走对路,事情才会事半功倍;开对门,走对路,要求管理者以“解决问题,完美执行”的心态来对待自己的工作,而且出色地做好自己的工作。开对门,走对路,是管理者认真负责、高效执行的一种表现,更是管理者自动自发,追求完美的一种表现;开对门,走对路,是管理者最基本的职业精神,它可以使管理者更好带领团队创造最大生产力,做出最大的效益。
2011-10-04,肯思特咨询走进浙江旭恒电镀有限公司,为管理人员作《流程管理》的第一场专题培训,会上为管理人员详细地讲解了管理的流程以及管理者的管理方法,参会人员将在以后的管理中积极改进。执行此次培训的是肯思特专家组成员、浙江省优秀咨询师胡永安,培训用时2.5小时,肯思特专家组成员现场支持。
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。